新春伊始，馬年已漸漸離我們遠(yuǎn)去。迎接的則是金羊年的到來(lái)。在此辭舊迎新之際，滄螺集團(tuán)為迎接2015新年度的到來(lái)，新的開(kāi)始，特舉辦2014年度大會(huì)，為一年的努力成果做最好的陳述。以下是滄螺集團(tuán)2014年會(huì)的報(bào)道！
       

                            滄螺集團(tuán)辦公室工作人員主持2014年度大會(huì)

                                    滄螺集團(tuán)孫國(guó)志總經(jīng)理致辭

                                   （2014年度總經(jīng)理工作報(bào)告）

同事們，朋友們，大家上午好，很高興在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻與大家歡聚一堂。剛剛過(guò)去的2014年是不平凡的一年，在這一年大家經(jīng)歷了改革的洗禮和行業(yè)的危機(jī)，滄螺人沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步，為2014年畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

作為總經(jīng)理，現(xiàn)在我向在座的全體同仁做滄州市螺旋鋼管集團(tuán)有限公司2014年度工作報(bào)告：
首先介紹銷售情況：2014年度集團(tuán)公司共銷售螺旋鋼管174676.659噸，集團(tuán)公司14個(gè)銷售部共計(jì)銷售鋼管152305.74噸，其中有6個(gè)銷售部的銷售額超過(guò)一萬(wàn)噸，其他人員銷售額為22370.919噸。出口額為8757.531噸。全年共銷售防腐產(chǎn)品559582平米，其中3PE產(chǎn)品348629.97平米，其他防腐產(chǎn)品210952.35平米，保溫產(chǎn)品641.73米。集團(tuán)公司14個(gè)銷售部共銷售防腐產(chǎn)品358861.14平米，其中有5個(gè)銷售部防腐銷售額超過(guò)30000平米。其他人員防腐銷售額為200720.86平米。

全年集團(tuán)公司共生產(chǎn)螺旋鋼管175418.588噸，滄螺公司生產(chǎn)98125.089噸，雙龍公司生產(chǎn)70341.349噸，正源公司生產(chǎn)6952.15噸。集團(tuán)月最高產(chǎn)量為22491.61噸，單個(gè)機(jī)組年最高產(chǎn)量為38655.224噸，單個(gè)機(jī)組月最高產(chǎn)量為5152噸。歐凱公司全年防腐產(chǎn)量為586894.64平米，其中3PE產(chǎn)品350200.47平米，雙環(huán)氧防腐產(chǎn)品3038.92平米，其他防腐產(chǎn)品233424.17平米，噴砂除銹產(chǎn)品3609.42平米，保溫產(chǎn)品641.73米。

采購(gòu)部全年購(gòu)入帶鋼及卷板156035.603噸，焊絲791.58噸，焊劑738噸。購(gòu)入聚乙烯顆粒1157.95噸，共聚物底膠94噸，環(huán)氧粉末14.615噸。其中焊絲，焊劑，聚乙烯顆粒的單價(jià)較2013年有明顯下降。

2014年考核部調(diào)整了原有的生產(chǎn)考核辦法，并對(duì)副總及以上員工首次制定了工資考核辦法，使利潤(rùn)，產(chǎn)銷量，質(zhì)量和安全等指標(biāo)與部門負(fù)責(zé)人掛鉤。與此同時(shí)考核部加強(qiáng)了書(shū)面及口頭合同的監(jiān)管力度和對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制，并下發(fā)了一系列關(guān)于銷售評(píng)審的管理制度。

認(rèn)證辦2014年完成特種設(shè)備制造許可證書(shū)的A1級(jí)認(rèn)證以及滄螺公司ISO三體系證書(shū)的年審工作。

投標(biāo)辦全年共制作標(biāo)書(shū)42份，提供標(biāo)書(shū)資質(zhì)6份，共取得12份中標(biāo)資格。

2014年設(shè)備科完成飛焊車間26種規(guī)格鋼管的工藝制定，以及國(guó)家南水北調(diào)工程邯鄲段的拆圖分解工作。

2014年基建辦與辦公室完成新廠區(qū)5號(hào)車間3000平米廠房建設(shè)，滄螺公司南院4000平米倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，黃河路改造工程補(bǔ)償工作及滄螺廠區(qū)南北院臨街樓建設(shè)。

儲(chǔ)運(yùn)處及成品庫(kù)全年共入庫(kù)倒運(yùn)鋼管168466.438噸，出庫(kù)167832.303噸。

2014年初，集團(tuán)公司面對(duì)危機(jī)的市場(chǎng)形勢(shì)推出了一系列改革措施，但是收效甚微，產(chǎn)量和銷量處于低迷狀態(tài)。2014年1-6月份共生產(chǎn)鋼管66409.296噸，含正源公司產(chǎn)量2293.777噸，月均11068.216噸。擬定了過(guò)渡時(shí)期的考核辦法，不斷降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)銷售流程的管控，增強(qiáng)銷售經(jīng)理的引導(dǎo)作用，想方設(shè)法爭(zhēng)取銷量空間。至此下半年產(chǎn)銷量有了明顯起色，9月份集團(tuán)公司產(chǎn)銷量雙雙突破歷史最高點(diǎn)，分別達(dá)到22491.61噸和24271.504噸，其中正源公司產(chǎn)量為2425.962噸。2014年7-12月共計(jì)生產(chǎn)鋼管109009.295噸，含正源公司產(chǎn)量4658.376噸，月均達(dá)到18168.216噸。2014年下半年取得這樣的成績(jī)是與公司各部門的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，也正是因?yàn)?014下半年的奮起直追，集團(tuán)公司才能最終實(shí)現(xiàn)全年盈利，為14年的工作畫(huà)上圓滿的句號(hào)。

同事們，朋友們，過(guò)去的一年是艱難的一年。這一年耳熟能詳?shù)耐衅髽I(yè)相繼倒下。孟村，鹽山，天津，山西以及我們周邊的鋼管制造企業(yè)停產(chǎn)乃至破產(chǎn)的不在少數(shù)，滄螺集團(tuán)從1994年建廠起就專注于鋼管的制造，迄今已有20余年，除了歷屆領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策，還有數(shù)百名員工奮斗的身影，是他們支持，支撐滄螺走到今天。在這里我要感謝你們，謝謝你們。

幾年前我參觀海爾，墻上有一句名言說(shuō)：“企業(yè)像斜坡上的球，不進(jìn)則退”，在我們滄螺人看來(lái)也是一樣，翻開(kāi)滄螺20年的歷史，我們每一次變革都是為了更好地發(fā)展。滄螺為了發(fā)展的更好，就要不斷進(jìn)步，適應(yīng)市場(chǎng)的大潮，順應(yīng)市場(chǎng)的趨勢(shì)。
縱觀2014年，生產(chǎn)上，我們知道了生產(chǎn)成本可以更有效地控制并能壓縮的更低，很多部門以極少的人員成本保證了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行，以往未發(fā)現(xiàn)的潛能被陸續(xù)挖掘出來(lái)。銷售上，大批量同規(guī)格的訂單是提高產(chǎn)量的利器，飛焊車間就是個(gè)例子，2014年下半年跟上來(lái)的產(chǎn)量，幾個(gè)規(guī)整的大合同功不可沒(méi)。然而多數(shù)大批量的合同都源于工程項(xiàng)目，市場(chǎng)上零散的需求很難形成大的規(guī)模。采購(gòu)方面，2014年采購(gòu)部門原材料庫(kù)存不斷減少，由年初的15286.27噸下降為年末的9972.637噸。2014年考核部將書(shū)面合同及口頭合同納入評(píng)審范圍，考核部對(duì)所有下單合同的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)管，考核生產(chǎn)。
在2015年度，公司制定的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量及銷量達(dá)到20萬(wàn)噸，突破目標(biāo)22萬(wàn)噸。這個(gè)目標(biāo)不是鏡中花水中月，是實(shí)實(shí)在在伸手就能達(dá)到的，因?yàn)槲覀冎乒苄袠I(yè)當(dāng)中已經(jīng)有了先例，作為滄州制管行業(yè)最悠久的企業(yè)，我們有信心可以做到。其他的工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)方面：
1. 公司2015年要實(shí)現(xiàn)主要職能部門信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，搭建信息共享平臺(tái)，提升信息流通速度和及時(shí)率。
2. 改革現(xiàn)行銷售模式，完善定價(jià)體系，進(jìn)一步擴(kuò)大激勵(lì)政策，將銷售導(dǎo)向從現(xiàn)貨市場(chǎng)向工程建設(shè)項(xiàng)目拓展，公司在2015年將從資金，資源，資質(zhì)三個(gè)方面全力支持業(yè)務(wù)人員對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目和招投標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度。
3. 進(jìn)一步拓展出口市場(chǎng)，參與具有國(guó)際影響力的展覽活動(dòng)，優(yōu)化出口單據(jù)制作，簡(jiǎn)化報(bào)關(guān)流程，加強(qiáng)外貿(mào)的推廣工作，擴(kuò)大外貿(mào)認(rèn)證的種類。利用泰瑞豐達(dá)國(guó)際貿(mào)易的經(jīng)營(yíng)范圍優(yōu)勢(shì)，發(fā)展多種產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，加強(qiáng)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容被提上日程。
4. 2015年要求采購(gòu)部繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的原材料供應(yīng)商和經(jīng)銷商，及時(shí)有效地滿足生產(chǎn)需要和合同履行。堅(jiān)決杜絕因原材料供應(yīng)不及時(shí)造成的生產(chǎn)停產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)損失。
6. 組建督查團(tuán)隊(duì)，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和決議的執(zhí)行情況進(jìn)行定期和不定期督查，將督查結(jié)果上報(bào)公司最高管理層，并依照公司規(guī)定對(duì)未落實(shí)公司決議和制度的責(zé)任人進(jìn)行處罰。
7.切實(shí)形成工作計(jì)劃日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)體系，工作計(jì)劃是各個(gè)階層員工每天工作內(nèi)容的闡述和總結(jié)以及未來(lái)的工作安排，是體現(xiàn)個(gè)人工作能力的表現(xiàn)。上級(jí)要知道自己下屬每天的工作內(nèi)容，基層員工要知道自己每天要做什么，接下來(lái)要做什么？中層員工要了解各項(xiàng)工作的進(jìn)度，高層員工要時(shí)刻把握工作的方向。
8. 2015年，各部門要對(duì)競(jìng)聘上崗，末位淘汰和階梯培養(yǎng)體系提上日程，打破能上不能下的固有模式，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)公司就沒(méi)有活力，員工就會(huì)一片死氣沉沉。給與其他人機(jī)會(huì)，讓有能力的人發(fā)揮他們的能力水平，讓不稱職的人不再占有有限的公司資源。提高員工的危機(jī)感和責(zé)任感，打破慵懶的工作作風(fēng)和低下的工作效率，淘汰人浮于事的人員，定期組織技能競(jìng)賽。另外，人力資源部門要聯(lián)合公司各部門，建立健全人才梯隊(duì)的培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮傳，幫，帶的精神，吸引更多的人才來(lái)到滄螺，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。建立全方面的培訓(xùn)體系，對(duì)新入職的員工給予專項(xiàng)培訓(xùn)，使他們更快適應(yīng)和融入工作崗位。
9. 2015年要求設(shè)備部門維護(hù)和改造生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，健全全公司生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書(shū)，對(duì)各個(gè)車間，各個(gè)機(jī)組的成型和焊接工藝形成有效的收集和歸集，并編制成冊(cè)，作為生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)性文件，要求內(nèi)容詳實(shí)，規(guī)格齊全，經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)和考評(píng)。此外，2015年的高新技術(shù)企業(yè)年審，技改項(xiàng)目申報(bào)以及新專利的申報(bào)等都是設(shè)備部門的工作重點(diǎn)。

同事們，朋友們，2014年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了2015年，在新的一年里，公司已經(jīng)做好準(zhǔn)備和全體員工一起為2015年的目標(biāo)而不懈努力，在這一年，滄螺人也迎來(lái)了他們21歲的生日，滄螺人有決心也有信心在2015年再創(chuàng)佳績(jī)和輝煌，為了心中的夢(mèng)想，為了成為滄州制管行業(yè)的翹楚而不斷奮斗。我相信，只要大家同心協(xié)力，眾志成城，我們的目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的理想和價(jià)值就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，滄螺集團(tuán)的百年夢(mèng)想和基業(yè)長(zhǎng)青就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

                                                            總經(jīng)理：孫國(guó)志
                                                             2015年2月7日

                             滄螺集團(tuán)銷售副總經(jīng)理2014年度工作報(bào)告

                          滄螺集團(tuán)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理2014年度工作報(bào)告

                               滄螺集團(tuán)銷售代表2014年度工作報(bào)告

                           滄螺集團(tuán)生產(chǎn)副總經(jīng)理2014年度工作報(bào)告

                          滄螺集團(tuán)生產(chǎn)主任代表2014年度工作報(bào)告

                         滄螺集團(tuán)調(diào)度工作人員2014年度工作報(bào)告

                             滄螺集團(tuán)采購(gòu)副總經(jīng)理2014年度工作報(bào)告

                                滄螺集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)2014年度工作報(bào)告

                            滄螺集團(tuán)總工程師2014年度工作報(bào)告

                           滄螺集團(tuán)防腐生產(chǎn)副總經(jīng)理2014年度工作報(bào)告 

                        滄螺集團(tuán)孫國(guó)志總經(jīng)理為優(yōu)秀工作人員頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)?/font>